周囲に気を配れる、率先して物事を取り仕切れる、的確な指示を出すことができるといった、リーダーに向いている人の特徴についてまとめました。

1. 周囲の状況や問題を把握し対処できる

リーダーに向いている人は、周囲を見渡せる俯瞰的な能力に長けています。

状況や問題を一瞬で把握し、やるべき事や言うべき事を精査し、行動に移すことができるのです。

また、深刻な問題に陥った時も、パニックならず冷静な判断をすることができます。

投げ出さず、逃げ出さない勇気のある人でもあります。

2. 多くの人間の中になじみ、観察できる

リーダーに向いている人は大勢の中にいても、大きなストレスを感じません。

逆に、たくさんの人がいる環境で緊張したりストレスをため込む人は、リーダーに向いていないでしょう。

また、リーダーに向いている人は、たくさんの人間を観察しています。

その人の特徴や、短所、長所を見抜くことに長け、どの人員を選ぶべきかどうか考えるのです。

また、人の顔や名前が得意で、一度覚えたら忘れない人もリーダーに向いています。

3. イベントや行事を率先して取り仕切ることができる

リーダーに向いている人は、イベントや行事、葯員会などを率先して取り仕切ることができる人です。

まず、リーダーになろうとする気持ちがある人でなければリーダーになれません。

そして、他人が面倒に思うことでも、嫌がることなく進んで行える人がリーダーに向いているのです。

仕切る時も自分勝手にならず、周りの意見を聞き、多くのことに配慮できる人が先頭に立つべきでしょう。

4. 思いやりがあり、気配りができる

リーダーには、思いやりや気配りも大切です。

自分本位に行動し、わがままを通そうとする人はリーダーに向いていません。

すぐに信用が失墜し、多くの人が離れて行ってしまい、組織が成り立たなくなるでしょう。

困っている人や、悲しいんでいる人に、目が行き届き 声をかけたり、親切な対応をしたりすることができる人こそ、リーダーになれるのです。

5. 人員に的確な指示が出せる

リーダーに向いている人は、人員に的確な指示を出し、上手に使える人です。

この人は○○が得意で、△△が苦手だ、この人には少し厳しく言った方がやる気が出る、この人は落ち込んでいるから少し仕事を減らそう、などと様々な側面からメンバーの特徴や、得意不得意、状態などを見極め、一番適した指示を出せる人がリーダーに向いているのです。

通り一辺な指示だったり、何もかも他罰的で命令的だったりすると、組織のパフォーマンス力は下がり、萎縮してしまうでしょう。

過不足ない指示を出すことが大切なのです。

6. 褒める時は褒める、叱る時は叱ることができる

リーダーに向いている人は、適切な評価ができる人です。

褒めるべき時は褒める、叱るべき時は叱る。

自分の感情に流されるのではなく、客観的、理論的に見て、その人の実力を評価することが大切なのです。

えこひいきや差別、自分勝手な優遇や冷遇をする人は、良いリーダーとは言えません。

また自分は権力を盾にして、下の者を切り捨てたり、ないがしろにし、責任を丸投げする人も、リーダー失格でしょう。

7. 決断力がある

リーダーに向いている人は、決断力がある人です。

いつまでも迷っていて、決断できない人はリーダーに向いていません。

また、臆病で考え過ぎる人も、リーダーにはなれないでしょう。

リーダーには時に、大胆さや勇気も必要です。

もちろん、その勇気は、根拠のある勇気であり、人員を危険や問題に曝すことは一番に避けなければなりません。

リスクを回避しながらも、挑むべき事には挑戦し続けられる人が、リーダーに向いているのです。

8. 感情的にならず冷静である

リーダーに必要なことは冷静さです。

すぐに感情を爆発させてしまう人は、的確な指示を出せなかったり、他者への評価が歪んでしまったりして、リーダーには向いていないのです。

感情を最低限に抑え、判断し、行動できる人こそリーダーになれるのです。

まとめ

リーダーに必要な素養は様々あります。

一番に大切なのが、多くの人に慕われる心根の優しさや正しさです。

そして、責任を持って決断し、先導できる人こそがリーダーになれるのです。